的背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破网站一张藏毯闯世界

　　然而•▼，狂欢没有让薛婷感到兴奋◆□★，而是害怕▽○-□•▷。她回忆▪…▪▼，一次下班后路过车间◁□◆，看到往日喧嚣归于平静☆=★。她慢下脚步▷•●，突然意识到-▼▷○•，市场扩张不可能无限-…▼■，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配△▪，否则将面临风口褪去后的风险▽□-▼。

　　果不其然●-■▷▼▼，不到6年-◁▼，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣□▷=•□▷，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕•★■★=，这是她第一次闯过生死关☆▽△△。

　　经过团队技术攻关和设备改造▽○△-•□，第17种颜色成功亮相▲▷▷★▷。但这也让薛婷明白○■●，单纯依靠织机固定配色◁◁◆▲，企业难以脱颖而出●◁◁▷-★。

　　创新不止于此▷…■•。圣源地毯已与清华大学□▼◁、中南大学-▷▷▼、青海大学等知名高校团队建立合作▲•☆，成立2个以员工名字命名的创新工作室○=，取得50项专利和2项科技成果☆▼○◇，研发出具有抗菌◇◁、抑菌▼-▲▷、阻燃性能且绿色环保的新产品▼■▷▲●，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队○•■◁，成为一家集研发•★■=◆、生产▼★◆▽▽、营销-□○…=▽奇幻梦境香氛蜡烛、检测于一体的行业领军企业△■▷=☆★。

　　经过这次危机•◆◁◇，薛婷更加审慎◇△。如今…◆●=□◁，企业贷款仅为4000多万元…▲•▽•▼，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平…◆◁●。薛婷说■◆，从商业角度看■•，也许有人认为保守▪▲▷…•●。但她认为=-▲○□●，这样的企业才•▷“健康●◁-•◆”-•=…■。

　　如今★●■，圣源地毯为客户提供个性化定制服务△▽◆•▷☆。◇••◆-“客户需要什么样的材质•◇-▽、图案▼▲-▼◁、形状★◆•，车间都可按尺寸做出来▽▼▼，最多两周就能发货到户▲••□◇▪。=●”公司副总经理李琳说•■=▷◆。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础★◇…☆▷○。选择机织路线的圣源确定了■=○“机器+人工△-▽●”的全新生产模式…●-○★◁：一张地毯由织机完成七八成后留白▼•，其余部分由手工编织完成…☆◁◆●。

　　限产能•◁…●◁、降杠杆□▷◆◆•、守规矩……躲过三次冲击…★☆○，并不是薛婷有预判未来的本事◇…□，只是做了企业人该做的事★▽=。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▷●-•，进出的货车显示出企业的繁忙▼★。然而•-=…◁•，令人唏嘘的是=★■，这条路上曾有超过10家藏毯企业■◁，经历行业洗牌后▷=•□-★，如今只剩下不到六成-△▪▽。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▲△★★，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▲--●，走规模生产的工业化之路◇…△。不仅如此▪▼★•，她更是一次性投入2000多万元-▽，购买两台当时国际最先进的织机◁▪▷▲●◁。

　　藏毯产业…☆▽▪“风口◇◁◆▼”期一直持续到2018年=○□☆☆。这期间…◇●，产品供不应求=■■•，不少客户拿着现金上门加价求购…•；行业内羊毛收购○•、清洗▲●○、染色等产业链加速补齐○■•◆-；藏毯企业全面扩产△▼▲◇，最新款式织机•▽△、智能化厂房相继出现……鼎盛时△□▽▼●▲，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业●-△■，年出口贸易额最高时逾3700万美元☆▽▲。

　　不仅如此■□◁▲，公司产品小有名气后◇◁•☆，一位国外客户慕名上门◁•□，并提出使用一种全新配色…▼。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色★…△○-◇？

　　圣源地毯▼○☆●★，产值仅一亿元◆◆，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▲◁•▼○。企业创立17年来▼▪◆▷▷☆，产值保持着10%的年均增速▪▪，获得•▷●•■▲“国家高新技术企业○□▪…▷”●◆▽“国家专精特新小巨人企业□▲-•-◇”等多个称号□=■▷▪，产品销往意大利◁○…▲▷、英国☆●、美国■☆▼、日本★▽•、韩国○○、加拿大等40多个国家和地区▷■。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▲◁▷▽◆“风口•-●•-”◁▲=☆；圣源的幸运◆◇，则是薛婷借势风口…-•○★◆，但不依靠风口◆△▲。企业发展中…◆△◁，守住了传统手工艺的根◆•☆，同时紧跟时代步伐○▪★=◁☆，在不断创新中练就独立飞翔的本事★○-▲。

　　▷■★□▼•“作为制造业企业★○◆▼▼，不能只有生产□•，更要有设计○◆。=□▼-”薛婷说☆○△，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战▼-★▪，与创业时面临的境遇已完全不同=▪▷▲。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一=☆，在青藏高原已有千年历史●▼=▷▼…，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成▪=●★…，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物▲…。2006年●□，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录☆◇。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯●◇△■=◇，第一年销售额超过4000万元◆△◇☆☆★，第二年便增长20%……那段时间●•◇-★，薛婷忙得像个陀螺旋转不停-◇。

　　薛婷说▲-☆•▷▲，为降低成本▪▽-，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机-•◇☆▼，编织工艺落后-◇◆，甚至无法编织线性图案•-■…•◁。企业如果想要迅速赢得市场青睐▲•，实现弯道超车□○-○▼，技术工艺必须取得领先•●○☆。

　　2009年◁•☆，圣源地毯又选择从原材料进行突破▼△•◁，自主修建纺纱厂和染厂◆●，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足▷◁■☆▽▽。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色▪▷◁▲，极大丰富客户选择▷□◁▽…-。

　　创立于2007年的圣源地毯□△▷，享受过政策扶持的红利=▼▽▷，经历过行业转型升级带来的风口◇•◆○◁◁，也遭遇过产能过剩■◁○◆△、金融危机△•▼■、疫情影响等冲击……其间▷◁△，企业面临过生死考验★★…，但借着时代发展大势■□★◇，在行业◁☆“风口…▽…▲☆”期抓住机遇-…◇，在企业发展中聚焦主业•▼☆○，在个体成长中承担社会责任☆○△▽=▪，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▼◁▽■，一路向上-▽◁。

　　▽◇△▼▷■“这一次幸运△▷△◁，只是因为做了一家规范经营企业该做的事●●◇◁。▷•”薛婷说★○▲，企业存在的意义不止于经营获利▲……，更要主动承担起社会责任△△◁。

　　在圣源地毯生产车间尽头▲◁◆•，有一个小房间-○☆••，展示着一款▼▪▽“礼堂红★…”高端化纤地毯●○□。

　　这位1984年出生的创业者○…，给记者的第一印象是坦诚☆•★、干练•=、有主见▷△•、爱思考△▽。

　　薛婷说-●，当我们还在纠结于色彩时○▼•…●▼，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛□□。

　　染厂投产当年●-，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请冰球突破网站◇▲。2011年■▽，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用●▽◆●▲，占到公司整体投入近1/10◇•★。

　　这样做投入少=□•=、利润高●▪◆、风险低☆=••=▲，但另一方面■•，传统手工生产模式生产周期长△◁，做出的产品更像礼品而非商品▪★◁…▽，无法实现规模化★○、产业化经营▷▲▷■●▷。

　　薛婷介绍•▽••，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断☆▽…★，不但阻燃效果好-★=•…，兼具耐磨◁▼、固色◆▽○=-★、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求■◇■◁○，曾用于国家级重要会议场地☆-△▼。

　　作为企业创办者△••☆=，2007年毕业于上海财经大学的薛婷◆☆▲★=，比一般人幸运=★▪…•。父亲白手起家办企业的精神激励着她●▪=•★-，在毕业后创业◆◁▪。

　　今年9月•◇▪▽…▲，薛婷再次回到校园=◇☆▼，成为清华大学创新领军工程在读博士…•◇■，每周频繁往返于北京和西宁◇■▷…◆。如果说本硕期间就读管理学专业=-★★，是为磨炼自己的管理能力○=◁…◁▷。这次选择工业工程□▽…，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步•…•-▲。

　　创业之初★★□，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺-△●，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地☆◁…◁，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点▼□●★△…，走小众精品路线▷▷…◆▼。

　　★…▲=▲“这次打击几乎致命■□■…•，企业也面临资金链断裂的威胁•▼。○△▷-▽▽”薛婷说▷■▲□◆=，但有一点很幸运◆-▼，即使在最疯狂时期•▪…，企业贷款只有1•★◆.2亿元◇△□，资产负债率没有超过20%△▪。银行收紧贷款时◆•□，薛婷凭借自有资金挺过难关▲★◁。

　　2016年●◇☆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订○◆▲，环保标准大幅提升•□▷◆▷•，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度◁▷▽。

　　早在薛婷重返校园前◆•▲▽，圣源地毯便已经上了三年●★“辅导班••”•▼。2021年开始□◆-▼▲▪，圣源地毯加大对设计领域研发投入●=•○▲，并在集团园区内设立藏毯展示厅冰球突破网站▪▲□…，加强与清华大学美术学院▽△•、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作…★▪☆●□私密诱惑蕾丝眼罩，。

　　地毯抗菌有效率达99▲○.9%△◆▼•◆，获得国内外地毯市场高度青睐◆◁•=•。薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发=★▽▼●-，对此□•○，阻燃地毯技术就达到国际先进水平■◇，仅数月时间▪★•□△○。

　　=○▽☆☆◁“那时候▷★，正是藏毯产业转型升级的关键期◁○▽…--。藏毯作为青海当时重点培育的产业◆▲，产销均有政策支持•●◇★▲；地方有足够的材料与技术工人资源支撑▽○；欧美市场呈现一片蓝海☆●-，国内高端酒店业快速起步☆▼◁，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……•-”

　　圣源地毯生产车间内▪★，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯◆●△，工人沿着纹路剪花…•=◇△，图案瞬时立体起来◇•□…◁▷。

　　2012年△▼，圣源生产线万平方米▷▼◇◇■□，扩产到超百万平方米☆◁☆◁★◇。车间摆满了地毯织机□-◆□、全自动后整理设备等机器▷▼。即使这样…◁，产能还是跟不上需求•▼…▷▪△。

　　◆●…●“国产方块毯售价60元一平方米…□▽，美国的价格则高达600元一平方米●◇▪，10倍价差◆•○•■▼。•••▪☆”

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▪□■•◇▼翔冰球突破网站一张藏毯闯世界，要么关门停产——这并不是一笔小数目▼=…▷•…，相当于三四台织机的价格◇▪•▼。此时▼▲▲□☆•，绒纺市场已开始降温▼★，土地使用许可审批难△▼、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题■△◆▷▷=。然而△□◇◆☆，薛婷没有这方面压力-▷■○。

　　…•=“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▪●◁•，可以根据客户装修风格和喜好★=•◇，搭配相应地毯图案和材质△◇•▽，并且按尺寸定制☆☆●○。◆▷▪”薛婷说◁■，从手工到机织☆○★-▪，从规模化到定制化-□•▷，从□◆◇★“照猫画虎▪☆☆”到原创图案△○●☆，△•●“一路走来□…▷▷□…，仿佛一直在登山◁-▲▼”…□●。

　　在市场快速退潮中■•，没有绝对的幸运儿冰球突破网站▪▽。2018年前后●☆，房地产等产业下行产生连锁反应•◁○…▪▪，迅速波及整个绒纺产业▼▪•△△★，接连不断有企业破产让银行开始警觉-□■◇，收紧行业相关贷款▷◇■●▽。

　　对于企业未来冰球突破网站★▪，薛婷表示•◇，自己会坚持聚焦主业▼•○，注重培育核心竞争力▲◁=◇。随着企业成长•★○■▷…，会把新产品研发基地搬进厂区●○◆◇▷，培养优秀手艺人▷▷▷☆◇◁，继续深挖藏毯背后的文化价值◁☆，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业★◆•-▲▪。

　　市场上▲…=◆◆，到处可以感受到狂欢气氛●▼★=-，同行们讨论最多的是引进哪款新织机•▼□▲□，新织机接二连三到达港口△▷◇▷▪的背后：站在“风口”上学飞，银行里多了贷款人的身影……一时间-•，谁胆子大=•、速度快□…▽●，谁就是最后的赢家▪◆▪▷。

　　薛婷回忆▲▽▽，创业之初•●•…◁，行业利润率超过100%…▼▲。那时只要手里有订单-◁◇，开足马力生产就能赚钱▼☆■。